《西游记》作为中国古典四大名著之一，它对于中国人的影响是巨大的。通过《西游记》，我们看到了一个取经团队，为了达成取经目的，不畏艰辛困苦，最终达成目标的奋斗故事。

我们都知道，西游团队由师徒四人一马组成的。从管理学上来看，唐僧团队就是一个完整的项目团队，每个人都有其存在价值。很多时候，我们都可以从西游团队中，看到我们自己在职场和团队中的影子。

作为一名管理者，我们不光要激励团队前进，有时候又不得不做一些我们不愿意做的事情，比如裁员。那么，如果取经团队经费紧张，作为管理者，你的裁员顺序是什么呢？

【资料图】

如果取经团队经费紧张，那么作为管理者，你的裁员顺序是什么？

对于管理者来说，裁员是个让人头疼的决定

一、唐僧团队各成员的角色和定位

作为管理者，如果要做好裁员工作，第一步应该对团队各成员的角色和定位做一次认真的分析。下面我们就针对唐僧团队的成员进行一次细致的分析。

1.唐僧

看过《西游记》的人，都知道唐僧一方面是团队的实际领导者，另一方面还与各方势力高层领导者有着密切的关系。同时，唐僧本身是得道高僧，他是西游团队不可缺少的成员，也是取经成功的必要条件。所以，唐僧是绝对安全的，不在裁员范围内。

如果取经团队经费紧张，那么作为管理者，你的裁员顺序是什么？

唐僧是团队领导者和关键角色，是绝对安全的

2.孙悟空

在西行道路上，孙悟空绝对是团队骨干，一方面负责探路化斋等日常工作，另一方面还充当降妖除魔的绝对主力。总的来说，孙悟空是团队中的头号技术骨干。

但是，孙悟空也不是十全十美的，他有以下两个缺点：

没有处理好与上级和同事的关系，容易和其他人产生矛盾；

不熟悉水性，不擅水战。

3.猪八戒

放到现代职场中，猪八戒就是职场中的“万金油”。如果我们认真分析猪八戒这个角色，我们会发现以下三个特点：

能够处理日常琐碎事务，比如牵马化斋问路等；

具有一定的技术能力，也可以进行降妖除魔搬救兵等工作；

和领导保持良好的关系。

总体上来看，猪八戒的可贵之处在于较好的综合能力。

如果取经团队经费紧张，那么作为管理者，你的裁员顺序是什么？

猪八戒，是取经团队中综合能力较强的成员

4.沙和尚

在取经团队中，沙僧是一个存在感相对较低的角色。其实，在现实职场中，我们绝大多数人都是沙僧这样的角色。沙僧这个角色有以下四个特点：

干着最苦最累的活，比如挑担；

需要给团队主力打下手，配合其他人进行降妖除魔工作；

团队存在感较低；

充当“老好人”的角色，缓和其他成员的关系。

5.白龙马

在取经团队中，白龙马是一个比较特殊的角色，他名义上是唐僧的徒弟，其实却充当着坐骑的角色。他存在的最大价值，就是给领导提供更好的服务，他的角色类似于现代社会中的“助理或秘书”。

二、你会先裁谁？

理论上来说，唐僧团队中的每一个人都有其价值，都应是团队中不可或缺的一部分。但是，每个人的能力和作用确实是不同的，那么对于团队的重要程度自然也是有所差别的。

如果以完成取经任务为导向，我认为唐僧团队成员的重要度排序如下：：

唐僧

猪八戒

孙悟空

沙和尚

白龙马。

看到这里，很多人一定会很奇怪为什么猪八戒要比孙悟空重要呢？下面我们会针对这个问题进行说明。作为一名管理者，如果需要裁员，那么我的裁员顺序就是：白龙马、沙和尚、孙悟空。

1.第一裁员对象：白龙马

从前文的角色定位的相关内容可以知道，白龙马就是为领导服务的。他本身没有太多的核心竞争力，所以他会被最先裁员。因为领导需要以身作则，当团队面临经济问题时，自然需要先剔除那些可有可无的为个别人服务的角色，这样才不会招致团队的不满。

如果取经团队经费紧张，那么作为管理者，你的裁员顺序是什么？

充当领导服务者的“白龙马”，是第一裁员对象

2.第二裁员对象：沙和尚

除了白龙马，沙和尚是第二个可能的裁员对象。为什么这么说呢？因为沙和尚本身的存在感相对较低。从技术上来看，战斗力不如孙悟空和猪八戒。从处理人际关系上来看，不如猪八戒会来事。所以，在职场中，没有特点就意味着平庸，平庸就意味着没有存在感，也就意味着风险。

3.第三裁员对象：孙悟空

我们都知道，孙悟空绝对是取经团队中战斗力最强的角色。但是，我们在看到孙悟空优点的同时，我们还要看到他身上的致命缺点，比如一意孤行、不会处理其他同事的关系等。正是他的这种性格，很多时候将取经团队带至崩溃的边缘。

所以，如果唐僧只能有一个徒弟的话，那么这个徒弟应该是猪八戒，而不会是孙悟空。猪八戒不仅具有一定的战斗力，而且还能够和领导处好关系。当战斗力不足的时候，猪八戒可以通过搬救兵的方式来进行弥补。

如果取经团队经费紧张，那么作为管理者，你的裁员顺序是什么？

战斗力爆表的孙悟空，也存在被裁员的风险

三、现实意义

《西游记》之所以能成为四大名著之一，绝不仅仅在于其精彩的故事性，还在于其故事情节背后的巨大的社会意义和社会价值。《西游戏》对于当代的团队管理者来说，还具有较好的启发意义。

如果取经团队经费紧张，那么作为管理者，你的裁员顺序是什么？

现代职场，拼的是综合能力，任何一块短板都会成为致命缺陷

身在职场，每个人都有自己的角色和定位。有人是业务骨干，有人是协调者，有人是服务者。职业虽无贵贱之分，但是每个岗位对于团队的价值却有大小之分。

在很多时候，单纯的高超技术，并不一定能给我们带来最大的安全感，必要的综合能力（沟通能力、表达能力等）还是必不可少的，这也就是我们今天讨论唐僧团队裁员故事的意义所在。我们能做的唯有不断提升自身综合能力，进而提升自己对于团队的价值，才能让自己在职场中立于不败之地。